Le monde connaît des bouleversements majeurs, géopolitiques, sociétaux et économiques. Les
risques sont multiples et le contexte imprévisible. Le changement est inévitable pour éviter une
récession socio-économique, des crises croissantes et une tiers-mondisation de l’Europe.

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Comment les entreprises peuvent-elles adapter leur modèle d’affaires pour saisir les
opportunités et prospérer durablement malgré ces crises ?

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Trois catégories d’acteurs en particulier sont vulnérables à ces transformations systémiques :

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• Les entreprises (PME à ETI) trop grandes pour s’adapter rapidement, mais trop petites
  pour résister à des chocs importants.
• Les investisseurs en quête d’actifs sains et durablement rentables.
• Les réseaux, fédérations professionnelles et collectivités territoriales, pour fédérer et
  coordonner efficacement les acteurs.

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Vous vous reconnaissez dans l’un de ces profils ?

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Depuis 2017, j’accompagne les décideurs de ces organisations dans leur stratégie. Mon objectif
est d’identifier et de réunir les clés de votre succès. Avec des outils diversifiés et des interventions
sur mesure, je vous accompagne à chaque étape de votre transformation :

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1. ANTICIPER : Clarifier l’insatisfaction, comprendre et anticiper les mutations de votre
   environnement et leurs conséquences potentielles avec un diagnostic, la mobilisation de vos
   collaborateurs et une analyse prospective le cas échéant.
2. AGIR : Concevoir des options stratégiques variées, définir une feuille de route agile et innover
   pour trouver un positionnement porteur.
3. AMPLIFIER : Engager vos partenaires, renforcer votre capacité d’action collective pour agir
   sur votre environnement plutôt que de le subir.

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Ces trois étapes sont au cœur d’une stratégie performante, menant à une situation anti-fragile,
durable et prospère malgré les crises.

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Pour obtenir plus d’informations et échanger spécifiquement sur votre problématique, écrivez-moi
à contact@capfutura.com. Nous pourrons alors convenir d’un premier rendez-vous, où nous
pourrons qualifier vos besoins. Et si cela s’avère pertinent, je vous remettrai ensuite un devis
précis sur les thématiques qui seront abordées et les livrables qui seront produits.